恩德-齐泽默在文中举了朗盛公司年轻的经理人——刘峥嵘的例子，他在文中介绍说，这位德国化学公司的人事总监，是他过去十年内遇见过的最具智慧的人之一。刘峥嵘对于德国的熟悉程度，不亚于对他的故乡中国。这位可爱的上海人不仅可以谈论德国足球的细节，也对德国政治了如指掌。刘峥嵘对德国的认识比许多德国人更深，而且他的一口德语，远比许多德国经理死板的德国式英语更优美更准确。

　　恩德-齐泽默说，可惜在德国公司的高级管理层内象刘峥嵘这样的人太少。德国的许多企业内有不少自封的中国专家，但他们却不会说一句中文，甚至还不曾踏入任何一个普通中国家庭的门槛。德国大学培养的中国专家和地区学专家们，则对经济完全不感兴趣。

　　文章说，德国和美国不同，这里没有唐人街。在这里留学的中国人不多，他们毕业后一般并不在德国居留工作。正因为如此，德国企业对于中国事务非常缺乏理解。那些知名的外派经理们，在北京或者上海至多只工作两至三年，凭借他们片段的中国经历，虽然可以弥补德国企业对中国理解的不足，但无法完全替代这些曾经在德国留学的中国人。